近期，公交集团六分公司以安全月活动为契机，持续推进”安全红线“管理，召开了安管人员安全生产学习专题会议，深入学习了《习近平新时代安全生产重要论述》并观看了《生命重于泰山》专题片，切实增强抓安全的思想自觉，以思想自觉推动行动自觉。
排查重点人员，强化分级管控。排查安全风险较高、违纪问题突出、情绪波动和事故频繁的人员，采取班子成员结对挂钩，定期、不定期进行谈心谈话，家访亲情联动，进行风险分级管控。
强化新招车长培训管理。加大对新进车长理论培训，合理安排驾驶经验丰富、遵章守纪、责任心强的师傅带徒，了解其思想动态，加大随车考核力度，及时总结行车经验教训，要求行车中保持心态平和。
落实公交车长岗前问询。做到安全关口前移，责任到人，强化现场和源头管理的力度，对车长做到一看、二问、三交待，及时掌握、关心公交车长的思想及身心状况，防微杜渐，从源头杜绝和减少各类事故的发生。
强化动态监督管理。建立调度中心日常监管+安全人员的抽查+领导干部集体监督+早晚间出回场车和夜间班线监管的模式，午间班子成员到各场站加大安全行车防疲劳驾驶提醒，做到多层级线路动态监管全覆盖。在处理违章、违纪、事故过程中，安管人员要严格按照集团管理规定执行，敢于“亮剑”，切实做好安全管理工作，做到守土有责。
严格落实疫情防控管理政策。加强场站管理，车辆进出场站做到全面消毒杀毒。车长要提醒乘客上车前戴好口罩，扫扬城码；严格遵守疫情防控要求,疫苗接种做到应接尽接，核酸检测做到应检尽检，防疫应急措施做到应知应会；全员要做到非必要不得离扬，离扬需报备，远离群聚，注重个人卫生。
加大隐患排查和监管力度。围绕整改事项，明确整改人和责任人，确定整改期，并通过微信、安全会议等方法方式对车长进行通报、宣讲，做到防患于未然，建立起“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系，营造良好的安全行车氛围。（公交集团供稿）