为扎实稳妥推进年度报表编制以及谋划来年工作，11月12日下午，集团召开财务工作会议，副总经理陈海清出席并就工作提出要求。各所属企业分管财务工作负责人、集团财务部全体工作人员及委派财务经理参加了会议。
会上各单位分别汇报了本年度预算执行情况以及具体财务指标完成情况预测，并对明年财务管理工作提出思路。赵松柏经理通报了目前融资和财务管控工作情况，对年底前相关重点工作进行布置，对于明年融资、财务管理、预算管理、内部控制管理及财务队伍建设等工作提出设想。
会上，陈海清就各单位汇报情况进行点评并提出意见和建议。对于明年财务管理工作，他提出五点要求：一是基础工作要夯实，严格执行财务管理制度，确保各项基础工作落实到位；二是预算工作要具体，各项指标落实责任人，强化执行与考核；三是资金统筹要全力，搭建优质融资平台，进一步拓宽渠道，充分把握政策性红利，防范资金链风险；四是财务分析要精准，熟悉经济业务，重视分析问题，提出合理化建议；五是人才队伍要培养，拓宽人才培养机制，发挥主观能动性，挖掘发展成长内生动力，增强工作责任感。（财务部供稿）