为做好2020年度各所属企业项目建设、招商引资和章程修订等工作，6月1日下午，集团副总经理陈海清在集团四楼会议室主持召开所属企业项目建设、招商引资和章程修订完善等相关工作对接会。集团投资发展部全体成员、所属企业分管负责人和相关部门负责人近20人参加了会议。
会上，集团投资发展部对各所属企业清理僵尸企业、推进混合所有制改革、对外投资公司层级、“三外”投资、公司章程、十四五规划、大宗物资采购计划、产权登记管理等8项工作的进展和存在的问题进行了总结。
陈海清副总经理在会议中结合市国资委对集团2019年度工作考核情况对所属企业各项工作提出了具体要求：一是进一步完善法人治理结构，梳理、过细企业经营情况，根据企业经营现状及时修订公司章程、调整董监高管理人员。二是坚持推进企业治理现代化，压缩公司管理层级至三级，全面贯彻落实混合所有制改革工作，年内完成全部企业公司制改革工作和僵尸企业清理工作。三是加强控股企业、参股企业等对外投资企业监管工作，集团系统内部股权、资产等资源尽快整合到位。四是提高企业合规意识和水平，规范大宗物资（服务）采购、房屋出租等工作流程，确保相关工作符合市国资委规范性文件要求。
最后，陈海清副总经理强调，各所属企业应责任到人，转变传统工作模式，增强责任心，提高执行力，全系统上下齐心合力完成各项工作。（投资发展部供稿）