2016年，集团上下紧紧围绕市委、市政府赋予的职责定位和企业发展要求，积极应对转型考验、谋划突破发展，各项工作呈现出蓬勃向上的良好局面，保持了高效优质的良好发展态势。为肯定成绩，坚定信心，动员集团上下进一步创新思路、凝聚力量、加压奋进，1月15日下午，集团公司隆重召开了2016年度总结表彰大会。集团领导班子，所属各单位领导班子及其总经理办公室、党委办公室主要负责人，集团本部全体工作人员以及2016年度先进集体代表、先进个人等150余人参加了会议。大会由集团党委副书记、纪委书记王宁生主持。
过去一年来，集团公司以“重大项目建设、民生工程落实、投融资平台打造、内部管理提升”四项重点任务为抓手，克难奋进、真抓实干，进一步夯实了基础、做大了规模，调优了结构，圆满完成年初各项工作任务。为弘扬典型、树立榜样，进一步激发全体职工干事创业的热情和积极性，会议首先对过去一年来表现突出、成效卓著的先进集体和个人进行了表彰，分别授予瘦西湖西门地块拆迁出让等3个项目“创新贡献奖”荣誉称号，授予集团工会联合会“工会组织奖”荣誉称号，授予江苏扬汽集团扬州汽车站等15个单位（部门）“先进集体”荣誉称号，授予江苏扬港集团港口物流分公司经理张鹏等86名同志“先进个人”荣誉称号。受表彰的先进项目组、先进集体和先进个人代表，分别作了经验交流和表态发言。
为进一步强化履职尽责担当意识，分解落实任务目标，确保全年各项重点工作落在实处、干到细处，集团公司还分别与所属扬汽集团、扬港集团、公交集团、通润置业、停车场公司和检测线公司签订了2017年度工作目标、党风廉政建设、党建工作以及安全生产责任书，要求各单位党政负责人切实抓好责任落实，为推动各项业绩再上新台阶提供坚强保障和动力。
会上，集团公司董事长、总经理、党委书记凌卫东代表领导班子作2016年度工作报告，并对2017年重点工作进行动员部署。凌董事长表示，2016年是集团公司内提质效、外树形象的关键一年：这一年，集团资产规模持续壮大，融资平台建设屡创佳绩，综合实力稳步提升；重点项目建设和民生幸福工程全面落实，传统产业改革转型成效明显，停车管理、置业开发等新兴产业板块迅速成长，实现项目与产业的互融互促，产业结构持续调优；干部队伍建设、财务管控、人力资源管理、安全生产和企业党建水平实现新的提升，管理机制持续完善。这一年，集团各项工作得到市委、市政府和社会各界的广泛认可与肯定，外部经营环境不断优化，企业影响力、知名度、美誉度不断提升。
谋篇2017，凌董事长强调，在发展定位上，我们要回归交通和民生，着力转型；在发展举措上，要通过“资源与资本共振，传统与新兴并举，项目与产业互促”融合推进；在发展质态上，要围绕“目标必成、产业调优、负债可控、可持续发展”这条主线不断调整结构，落实到具体工作中，要全力以赴提升窗口行业形象和民生服务水平，坚定不移推进重大项目建设，一如既往强化产业经营、融资平台建设和内部管理不放松。他要求，全体干部职工，尤其是各级管理干部，要从保障5000余名职工就业稳定、保障事业可持续发展的高度，强化干事创业担当意识，要珍惜组织寄予的希望、信任，讲团结、谋发展，杜绝“为官不为”、懒政惰政、暮气沉沉，共同推动交通产业稳健、高效、可持续发展！
最后，王宁生副书记就贯彻落实好会议精神强调了三点意见：一是要迅速传达会议精神，把广大干部群众的思想统一到集团决策部署上来；二是要牢固树立目标必成意识，进一步强化工作责任；三是要振奋精神，一着不让抓落实，紧紧抓住影响全局的关键环节，努力将各项关键措施落到实处，确保全年各项工作任务的圆满完成。(党委办公室 供稿)