根据今年公司关于内部控制制度建设工作计划安排，为保证集团公司内控制度建设顺利进行，4月11日上午，公司召开了由集团公司各部室负责人参加的内控制度建设工作动员布置会议。会议由集团公司总经理助理﹙集团内控制度建设办公室副主任﹚陈海清主持。
陈总助指出：企业内部控制制度建设工作不仅是市财政局、国资委等上级部门的要求，也是企业自身经营管理的要求，更是顺应集团公司发展壮大形势的迫切需要，同时，要以建立健全企业内控体系为契机，促进企业风险防范能力的增强和企业管理水平的提升。为此，各部室对内控建设的重要性要有充分地认识，既要在思想上引起足够重视，又要在内控制度建设方面要先做先行，起示范带头作用，并以此推动全系统内控制度建设工作的全面开展。各部室要各负其责，按序时进度要求，一着不让地完成各个阶段工作目标。
会议还就工作步骤和内容作了具体安排。