为加快推进集团低效、闲置资产盘活利用，充分挖掘国有资产经济效益，11月19日，集团总经理龚宇峰主持召开资产盘活利用推进会，集团企业管理部（法务部）、投资部负责人，相关所属单位主要负责人、资产管理分管负责人、职能部门负责人参加会议。
会议通报了集团资产清查、市委巡察涉及资产盘活利用问题的整改情况，相关单位和部门围绕重点盘活资产项目，就当前工作进展、存在问题以及2025年底前和2026年工作计划进行了汇报。会议对各单位今年以来在资产盘活工作上取得的阶段性成效予以肯定，围绕重点及难点问题提出了下一步工作要求。
会议强调，资产盘活利用是落实集团国企改革深化提升行动、推动高质量发展的内在要求，是挖掘内部潜力、优化资源配置、实现提质增效的重要举措。一要提高思想认识。资产清查是一项系统性工作，必须坚持一把手亲自抓，确保任务分解到位、责任压紧压实，按期保质节点推进，分类施策精准攻坚，厘清事实证据链，确保整改盘活工作经得起检验。二要聚焦核心资产。把握盘活关键，集中优势资源推进枢纽资产、地标项目等重点资产盘活，充分利用区域优势和功能作用，打造城市窗口新形象，为集团高质量发展谋划重要战略阵地。三要强化协同联动。对内加强资源整合，建立“信息互通、经验共鉴、优势互补”的协同机制；对外积极合作拓展，善于借势借力，对接市场优质资源，拓宽盘活渠道。四要完善考核激励。抓好问题导向与结果导向，突出刚性约束，以考核倒逼责任落实，以激励调动积极性，确保工作部署落地见效、提速增效。（集团企业管理部（法务部）供稿）