集团领导专题调研所属企业重点工作进展和改革推进情况
7月9日上午，集团公司党委书记、董事长、总经理曹远志主持召开专题会议，调研扬汽集团、公交集团、航发公司2025年重点工作进展和改革推进情况。集团纪委书记、监察专员余凯，党委委员、副总经理徐文忠、朱平，集团有关部门负责人，扬汽集团、公交集团、航发公司主要负责人、分管负责人参加会议。
会上，三家企业依次汇报了2025年重点工作完成情况、深化改革举措及面临的问题。曹远志认真听取汇报，并与参会人员就改革推进过程中的难点、堵点进行了深入研讨，系统梳理问题根源，逐一厘清各单位下一步的发展思路与战略方向，共同研究制定了针对性的推进措施，并对下一阶段重点工作提出了明确要求。
会议强调，改革推进的过程是迂回前进的，要坚定改革决心，统一思想认识，铆足干劲，在发展中动态解决问题，以系统化的思维强力推进改革。要把握发展核心，在确保风险可控前提下，扩大共识，积极寻找一切合作机遇，求同存异，争取合作可能。要明确总体原则：一是拓市场，抓增量，在关键节点寻求突破；二是准应对，稳存量，确保基本盘稳固，不容有失；三是深改革，长基础，坚定不移地优化组织架构，建立健全规范制度体系；四是调分配，出动力，推行“揭榜挂帅”机制，实现人员调用动态调整。
会议要求，为确保改革目标落地见效，一是要找症结，破瓶颈，精准定位并解决制约发展的核心问题；二是要有盯劲，干到底，保持定力，紧盯目标，强化结果导向，一抓到底；三是要点突破，面推广，借鉴“绿洲经济向森林经济转化”理念，以点带面，转化改革发展成果，形成可复制的改革发展路径；四是要快节奏，密协调，靠前一步主动出击，加强内外部协同，全力加快项目推进进度。(集团办公室供稿)