9月30日，集团组织召开任期制和契约化工作推进会暨工资总额管理专题会，推进和落实年度人力资源工作。集团党委副书记张颖出席会议并讲话。集团党群工作部负责人，所属企业负责人和相关职能部门负责人参加会议。
会议通报了各单位任期制和契约化工作的推进情况以及年度工资总额核准和使用情况，明确了考核联动指标和管理注意事项。会议还通报了招聘工作开展情况，明确下一步人才培养工作。
张颖表示，实施任期制和契约化工作的根本目的，是引导各单位经理层成员以企业业绩为导向，勇于担当作为、提升干事创业的能力。要精准考核，结合企业发展需求，找准核心工作的难点、痛点确定指标，根据工作成果实行正向和负向激励；要刚性兑现，切实做到收入“有增有减”，考核结果要考虑合理性和均衡性，在指标权重分配中，充分考虑岗位职责，拉开彼此的激励差距。
张颖指出，各单位负责人要强化工资总额管理理念，以管理工资总额为抓手，在完成集团高质量发展考核目标任务前提下，结合企业自身发展的不同阶段，动态调整薪酬制度。工资总额的管理要与考核指标联动，与营收指标同步增减，还要发挥工资的杠杆作用，提高成本控制意识，助力企业健康可持续发展。
张颖强调，各单位要重视此次新员工培养，在企业内部树立公平公正的用人导向，建立全面客观的评价机制，用好、留好综合素质好、学历层次高的员工。同时加强现有人才的培养，把人力资源使用好，切实推动集团高质量发展。党群工作部（党委办）供稿