为全面推进安全监管信息化平台运用管理，提升集团全系统各级人员的运用和操作水平，9月8日上午，集团组织开展安全信息化监管平台运用专题培训。集团党委副书记、副董事长、总经理曹远志主持培训活动。各所属单位安全分管领导、部门负责人、平台操作人员以及集团安全管理部、科技信息部全体人员参加培训，
培训中，集团安全监管信息化平台运维公司工程师汤殿丞详细介绍并现场演示了平台基础档案、隐患管理、专项检查、培训管理、应急管理等模块的运用和操作流程，通过实例重点讲解了各模块操作的注意事项。
曹远志要求，一是确立本质安全观，要坚持以人为本，全面掌握本单位、本行业安全管理的重点、难点，提升全员安全责任意识，找准工作发力点和方向。二是加强安全全过程、全链条管理。要做好“事前”隐患排查、安全检查，“事中”严格遵守岗位职责和操作规程，“事后”用好信息化平台，做好安全工作态势分析，把握安全管理重点环节、重要方面。三是强化安全监管信息化平台运用考核，要制定平台运用考核细则，细化、量化各岗位工作指标，确立考核、评定、奖惩的依据和抓手。四是不断优化平台系统功能，强化原始基础数据积累。要明确基础数据录入的时间进度和硬性指标，根据工作流程、经营领域、设施设备的变化及时优化系统功能。
曹远志强调，全系统干部职工都要树立信息化思维，做到工作有逻辑，凡事可量化、可追溯，以信息化助推管理水平的提升。全系统安管队伍要继续发扬执行制度最严明、执行力最强、最能吃苦的优良作风，勇于担当，敢于动真碰硬，以铁的纪律、铁的规矩、铁的作风促进能力素质提升，维护好集团安全发展大局。（安全管理部供稿）