交通基础设施建设是集团“三大主平台”职能板块之一，在党史学习教育中，集团公司将“聚焦贯彻新发展理念，让项目拉动沿线发展”列为“我为群众办实事”项目清单。为进一步学习借鉴相关城市重大项目建设的先进做法、管理经验，近日，集团公司副总经理徐文忠带队分别赴许昌市建设投资公司和北京市基础设施投资公司进行了调研学习和考察交流。集团项目开发部、交通建管公司主要负责人及相关人员参加学习。
在许昌，调研考察组一行实地观摩了郑州机场至许昌市域铁路工程建设现场，许昌建投公司围绕项目投融资、建设管理等方面进行了经验交流分享。调研组还分别同许昌市建投公司和许昌市轨道公司各业务部室就项目推进、公司组建、建设管理、运营管理、政策支持等进行了座谈交流。徐总表示，双方公司同为国资平台，在重大项目建设管理上有许多可以借鉴学习之处，希望双方进一步加强交流沟通，更加优质高效的完成好政府交办的各项建设任务。
在北京，调研考察组一行拜访了京投集团，参观了北京市轨道交通指挥中心、北京市轨道交通安全监控应急指挥中心，并实地观摩学习了新机场线建设管理情况，围绕对方在北京市重大项目建设运营管理过程中的模式和经验，先后同京投公司、建管公司、路网公司、咨询公司相关人员进行了交流座谈。徐总表示，北京轨道交通建设的标准、规模以及取得的成就是全国轨道交通建设的标杆，通过此次观摩学习，增加了对轨道交通重大项目建设的感性认识，增强了干事创业的信心，希望未来能有更多交流学习和合作机会，进一步服务好地方重大项目建设。（项目管理部供稿）
